Quem cresceu no Brasil lembra das manhãs de domingo com o Tema da Vitória tocando na TV. Ayrton Senna virou sinônimo de uma coisa: performance no limite, volta após volta, sem desperdiçar um centésimo.
Mas por trás de cada volta perfeita existe algo que a câmera não mostra. Preparo, método, uma equipe inteira trabalhando em sincronia e, cada vez mais, dados. Muitos dados.
Hoje, a Fórmula 1 é tanto uma competição de engenharia e informação quanto de pilotagem. E é justamente aí que ela tem muito a ensinar para qualquer empresa que quer correr na frente.
Uma equipe de F1 é, antes de tudo, uma empresa. Tem fornecedores, estoque, folha de pagamento, compras, logística internacional e um orçamento rígido para cumprir.
Desde 2021, a categoria tem teto de gastos. Em 2026, com o novo regulamento, esse limite sobe para US$ 215 milhões, com mais categorias de despesa e regras de reporte ainda mais exigentes.
Ou seja: quem não controla cada centavo perde pontos antes mesmo de alinhar no grid.
Na F1, a diferença entre a vitória e o quinto lugar está em decisões tomadas com informação certa, na hora certa. E isso vale para o box, para o escritório e para o chão de fábrica.
Duas das equipes mais vitoriosas da história da F1 escolheram SAP como motor da gestão.
A octacampeã de construtores fechou parceria plurianual com a SAP a partir de 2024. Roda SAP S/4HANA Cloud (hoje SAP Cloud ERP Private), SAP Business AI, SAP BTP e SAP Build — rastreando mais de 14.500 componentes por carro, automatizando o reporte ao teto de gastos da FIA e usando IA para prever custos e otimizar estoque.
A relação com a SAP começou em 1997 e atravessou mais de duas décadas, sustentando finanças, compras, manufatura e RH do grupo — com SAP HANA para informação em tempo real e SAP SuccessFactors para recrutar, desenvolver e reter um time de mais de 3.000 pessoas.
"Não poderíamos pensar em parceiro melhor para melhorar nossa eficiência em 2024 e além." — Toto Wolff, CEO e chefe da Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team
O recado é claro: quem disputa centésimos não pode perder tempo com planilha solta e informação desencontrada.
Você não precisa de um carro de corrida para pensar como uma equipe de F1. A lógica é a mesma:
O engenheiro não espera o fim da corrida para saber o que aconteceu. Com SAP S/4HANA, o gestor também não precisa esperar o fechamento do mês.
Dois segundos de parada são fruto de meses de ensaio. Um go-live tranquilo também: método, testes e uma equipe que já viu aquele cenário muitas vezes.
Nenhum piloto vence sozinho. Atrair, desenvolver e reter talentos com SAP SuccessFactors é o que mantém o time afinado, temporada após temporada.
Regras mudam, e quem tem processos integrados se adapta mais rápido. Vale para o regulamento da FIA e para a Reforma Tributária brasileira.
Talento sem estrutura não chega ao pódio. Estrutura sem talento também não. A performance de campeão nasce quando os dois andam juntos.
Toda equipe vencedora tem parceiros técnicos que conhecem o carro por dentro. No universo SAP, esse é o papel da EPI-USE.
Mais de 42 anos de história, 2.000+ implementações pelo mundo e software licenciado para mais de 1.700 grandes empresas e órgãos públicos.
É considerada a maior e mais experiente especialista mundial em SAP HR/Payroll e, no Brasil, atua como SAP Gold Partner em S/4HANA, SuccessFactors, SAP BTP, Signavio e muito mais.
Senna ficou marcado por buscar sempre um pouco mais de velocidade, mesmo quando já estava na frente. Nas empresas, esse "pouco mais" mora nos detalhes: um dado confiável, um processo integrado, uma equipe preparada.
A tecnologia é o carro. As pessoas são a equipe. E a estratégia certa é o que transforma os dois em pódio.
A Fórmula 1 é hoje uma competição de dados e engenharia — e uma equipe de corrida opera como uma empresa, com orçamento, compras, pessoas e um teto de gastos rígido (US$ 215 milhões em 2026).
Mercedes e McLaren escolheram SAP como motor da gestão: dados em tempo real, controle de custos e gestão de talentos.
A lógica do box vale para qualquer empresa: telemetria = dados em tempo real, pit stop = go-live, equipe = pessoas, teto de gastos = compliance.
Performance de campeão nasce quando tecnologia e pessoas andam juntas — e a EPI-USE é o parceiro técnico que conhece o carro por dentro.
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