A falta de engajamento dos colaboradores nas empresas é um problema global. Um recente relatório da Gallup revela que quase 80% dos trabalhadores não se sentem engajados em seus empregos.
Esses dados são preocupantes, pois estão diretamente relacionados ao desempenho econômico-financeiro das organizações.
A aceleração da transformação digital do RH nos últimos anos pode ser um caminho para ajudar a melhorar esse cenário, utilizando plataformas de gestão facilitadoras.
Neste texto, abordaremos as causas do desengajamento, fatores que merecem atenção que podem auxiliar o RH a aumentar o engajamento dos times e, consequentemente, melhorar a experiência do colaborador na sua empresa.
Este é um ponto que merece atenção do RH de qualquer empresa, pois isso pode influenciar diretamente a produtividade e o desempenho dos times, ou seja impacta como um todo na experiência do colaborador.
O engajamento do colaborador refere-se ao nível de envolvimento, motivação e comprometimento com o trabalho e com os objetivos da empresa.
Um colaborador engajado é aquele que se sente conectado com a organização, possui um senso de propósito, sente-se valorizado e tem o desejo de contribuir de forma efetiva.
De acordo com o relatório da Gallup, há uma relação direta entre o estresse e o engajamento dos funcionários. Enquanto 30% dos funcionários engajados relataram sentir muito estresse, esse número saltou para 56% entre aqueles desengajados.
O estresse excessivo no ambiente de trabalho pode causar esgotamento físico e emocional, levando os colaboradores a perda de interesse e motivação.
Algumas outras causas para esse desengajamento podem incluir:
Luciene Freitas, Coordenadora de Recursos Humanos na EPI-USE Brasil, afirma que "para evitar o desengajamento, é importante que a gestão de RH e lideranças trabalhem juntos para criar um ambiente de trabalho saudável e motivador. Isso pode incluir políticas de reconhecimento e recompensas, programas de bem-estar e saúde mental, comunicação clara e aberta e oportunidades de aprendizado e desenvolvimento."
A confiança mútua entre empregadores e empregados é fundamental para manter engajamento em alta. É crucial que a empresa estabeleça uma cultura organizacional transparente e comunicativa que promova a confiança, para que todos possam trabalhar juntos em busca de objetivos comuns.
Os colaboradores que estão no mercado de trabalho atualmente, especialmente os da geração Z, querem trabalhar para uma empresa que tenha um propósito e uma missão alinhados com seus próprios valores pessoais.
Um estudo da McKinsey em colaboração com a Box1824 sobre a geração Z destacou que eles buscam a verdade e são defensores de diversas causas.
Quando se trata de influenciar o engajamento no local de trabalho, a liderança é um aspecto fundamental. Os gestores precisam ser líderes que saibam se comunicar e conectar com o seu time.
Com o SAP SuccessFactors - Aprendizagem LMS o seu RH é capaz de melhorar a gestão de treinamento e talentos, inspirando uma cultura de aprendizagem contínua e colaborativa.
A experiência do colaborador refere-se à jornada percorrida por um trabalhador desde o primeiro contato com a empresa até o momento de sua saída. Quanto mais cedo se inicia o engajamento do colaborador durante sua experiência, melhores resultados podem ser alcançados.
A chave é desenvolver estratégias que visem aumentar o engajamento do funcionário em cada etapa de sua jornada.
Nos dias atuais, os colaboradores engajados buscam por empresas que ofereçam oportunidades de desenvolvimento de carreira e treinamentos dentro da organização. É importante estar atento às necessidades dos seus funcionários e fornecer as ferramentas necessárias para o seu crescimento profissional.
Investir no engajamento dos funcionários pode auxiliar também a reduzir o turnover e o absenteísmo, já que aqueles que estão engajados tendem a permanecer na empresa por mais tempo e a faltar menos ao trabalho.
O SAP SuccessFactors é uma plataforma cloud de Gestão de Talentos que engaja todas as gerações por meio do RH digital, proporcionando uma boa experiência em todo o ciclo de vida do colaborador.
Por meio dos módulos SAP SuccessFactors - Gestão da Experiência do Colaborador e SAP SuccessFactors - Avaliação de Desempenho é possível implementar ações e programas que visam fortalecer os fatores influenciadores do engajamento, como:
A falta de engajamento é um problema que afeta diretamente o desempenho econômico da empresa, mas não precisa ser uma realidade no seu negócio.