A maternidade é um período desafiador para mulheres que também são profissionais. A transição entre o período de gestação e o retorno das mães no trabalho pode ser emocionalmente complexa e requer um ambiente corporativo acolhedor e inclusivo.
Além dos desafios emocionais naturais do período, a insegurança sobre manter seu emprego também ronda as mães trabalhadoras. Conforme pesquisa da FVG, 35% das mulheres com maior escolaridade perdem o emprego em até 12 meses após o início da licença. Para as com nível educacional menor, esse número aumenta para 51%.
Mas é possível oferecer suporte e criar condições para apoiar mães no ambiente corporativo nesse período. Entenda mais sobre o assunto. Siga com a leitura.
Conciliar maternidade e trabalho é um grande desafio para as mulheres. De acordo com uma pesquisa realizada pela Kennedy School da Harvard (EUA), os empregadores tendem a perceber as mães como 10% menos competentes e 12,1% menos comprometidas em comparação com profissionais que não têm filhos.
Além disso, segundo uma pesquisa conduzida pela socióloga Louise Marie Routh, nos Estados Unidos, 36% das mulheres com filhos relataram que suas carreiras foram impactadas após o período de gestação. Em contraste, mulheres sem filhos conseguiram seguir seus planos e trajetórias na empresa, inclusive recebendo promoções e aumentos salariais.
Ou seja, durante a gestação e o período pós-parto, elas enfrentam mudanças significativas em suas vidas, tanto física quanto emocionalmente:
É essencial que os gestores compreendam essas dificuldades e ofereçam suporte adequado durante o retorno ao trabalho.
É importante aplicar estratégias eficazes para acolher as mães no retorno ao trabalho porque isso contribui para criar um ambiente de trabalho mais inclusivo, equitativo e sustentável. Confira as principais formas:
Além de todos os pontos já citados, o acolhimento adequado das mães no retorno ao trabalho pode ter impactos positivos nos seguintes aspectos:
Ao oferecer suporte e acolhimento às mães que retornam ao trabalho, as empresas aumentam as chances de reter talentos valiosos. Afinal, mães que se sentem apoiadas tendem a permanecer mais tempo na organização.
Um retorno tranquilo ao trabalho pode ajudar as mães a se sentirem mais engajadas e produtivas. Quando as necessidades das mães são atendidas, elas podem concentrar sua energia no trabalho de forma mais eficaz.
Empresas que demonstram compromisso com a equidade de gênero e o bem-estar dos funcionários ganham uma imagem positiva. Pois isso pode atrair talentos qualificados e reforçar a reputação da empresa.
Estratégias eficazes de acolhimento criam um clima organizacional mais positivo e inclusivo. Isso beneficia não apenas as mães, mas todos os funcionários, promovendo um ambiente de trabalho mais colaborativo e solidário.
O departamento de Recursos Humanos desempenha um papel crucial na criação de um ambiente de trabalho acolhedor para as mães. Ao desenvolver programas de suporte à maternidade e oferecer orientação aos gestores, o RH pode contribuir significativamente para o bem-estar e a satisfação das colaboradoras.
Aliás, os gestores também desempenham um papel fundamental no processo de acolhimento das mães no retorno ao trabalho. Ao demonstrar sensibilidade e apoio às necessidades das mães, os gestores contribuem para a construção de equipes mais engajadas e resilientes.
Diante dos desafios enfrentados por mães que retornam ao trabalho após a maternidade, é essencial que as empresas adotem estratégias eficazes de acolhimento para promover um ambiente de trabalho mais inclusivo e equitativo. Integrar o SAP SuccessFactors (HCM) nesse processo pode ser fundamental para oferecer suporte e criar condições ideais para o desenvolvimento profissional das mulheres nesse período.
Além disso, a ferramenta desempenha um papel fundamental ao simplificar processos relacionados à gestão de talentos, contribuindo para a eficiência operacional e a retenção de talentos.
Entre em contato agora mesmo e converse com um dos nossos especialistas.