Com feedback contínuo, avaliações 360° e OKRs, sua organização cria uma cultura de alta performance conectando metas individuais aos objetivos estratégicos da empresa.
Crie metas aspiracionais geradas por IA e alinhadas às prioridades organizacionais. Com OKRs (Objectives & Key Results), acompanhe o progresso de equipes dinâmicas e conecte objetivos individuais aos resultados da empresa em tempo real.
Substitua avaliações anuais por diálogos contínuos. Com o Joule, o copiloto de IA da SAP integrado ao Microsoft Teams, gestores e colaboradores trocam feedback no fluxo do trabalho, promovendo desenvolvimento constante.
Realize avaliações de desempenho completas com feedback de múltiplas fontes – gestores, pares, subordinados e autoavaliação. Recursos de redução de viés integrados garantem que o reconhecimento seja justo e baseado em dados.
Avalie e classifique as competências dos colaboradores diretamente nos formulários de performance. O Talent Intelligence Hub infere habilidades ocultas com base nos dados de desempenho, atualizando automaticamente o portfólio de talentos.
Defina, alinhe e acompanhe metas em cascata em toda a organização. Com OKRs integrados, meça o progresso de equipes dinâmicas e vincule objetivos individuais ao desempenho de times, garantindo visibilidade total do que está sendo feito além das hierarquias tradicionais.
Avaliações interativas e imparciais que vão além do formulário tradicional. A IA gera insights de performance para gestores em todos os tipos de etapas do processo avaliativo, oferecendo uma visão completa e baseada em dados do desempenho de cada colaborador.
Promova uma cultura de feedback constante com ferramentas integradas ao dia a dia. O Joule, copiloto de IA da SAP, permite dar e solicitar feedback diretamente no Microsoft Teams, transformando cada interação em uma oportunidade de desenvolvimento.
Garanta que as avaliações sejam justas e consistentes em toda a empresa. Recursos nativos de redução de viés ajudam gestores a reconhecer e recompensar colaboradores de forma objetiva, fortalecendo a confiança no processo avaliativo.
Crie e gerencie equipes temporárias por projeto, definindo papéis e responsabilidades. Acompanhe a performance dessas equipes com métricas específicas, promovendo oportunidades de desenvolvimento personalizadas mesmo em estruturas ágeis e não hierárquicas.
1ª implementação de WorkForce Software (WFS) no Brasil.
Maior implementação de WorkForce Software (WFS) do mundo com 44 mil colaboradores.
1ª implementação no Brasil da Folha Cloud da SAP (ECP) em 2017, sendo que até hoje o cliente mantém fidelidade depositando a confiança no suporte.
2ª implementação no Brasil da SAP (ECP) em 2019.
Know-how de implementação para WorkForce Planning and Analytics (WFP/A) com clientes no Brasil e mundo.
Consultoria com maior experiência na implementação do Employee Central (EC) Brasil e no mundo.
em Employee Central Payroll, Payroll Control Center, WorkForce Software e especialista em todos os módulos de SAP SuccessFactors com grande know-how Employee Central.
1° implementação do Payroll Control Center no Brasil, utilizando o IP da EPI-USE Labs, chamado PCC Booster (com cerca de 90 métricas globais pré – configuradas para acelerar a adoção pelo cliente).
De avaliações anuais burocráticas para uma cultura de feedback contínuo e metas alinhadas à estratégia. A EPI-USE Brasil, com expertise comprovada e case de implementação em 8 semanas (GWM), ajuda sua empresa a extrair o máximo da solução.
Preencha o formulário e um especialista entrará em contato.
É a solução da SAP para avaliação de desempenho que combina feedback contínuo, avaliações 360°, calibração e IA para criar uma cultura de alta performance. Faz parte do módulo Performance & Goals do SAP SuccessFactors HCM.
A avaliação 360° coleta feedback de múltiplas fontes - gestores, pares, subordinados e autoavaliação – em um único formulário. Recursos nativos de redução de viés garantem que os resultados sejam justos e baseados em dados, não em percepções subjetivas.
O Joule é o copiloto de IA da SAP, integrado ao Microsoft Teams. Ele permite que gestores e colaboradores deem e solicitem feedback diretamente no fluxo de trabalho, sem precisar acessar o sistema. Também gera insights de performance para apoiar as avaliações.
A calibração é o processo de garantir que as avaliações sejam consistentes em toda a empresa. Gestores comparam e ajustam ratings entre equipes para eliminar discrepâncias, garantindo que o reconhecimento e as decisões de remuneração sejam justos e padronizados.
Você pode criar equipes temporárias por projeto, definindo papéis e responsabilidades fora da hierarquia tradicional. A performance dessas equipes é acompanhada com métricas específicas, permitindo avaliar contribuições mesmo em estruturas ágeis.
O tempo varia conforme o escopo, mas a EPI-USE Brasil já realizou implementações em apenas 8 semanas, como no case da GWM. O prazo típico para empresas de médio porte é de 8 a 12 semanas com metodologia ágil.
A EPI-USE faz parte do Group Elephant, um conglomerado com mais de 42 anos de
atuação que reúne 10 grupos de marcas em mais de 40 países.
O grupo também conta com a EPI-USE Labs, braço global de desenvolvimento de
software, que fornece soluções proprietárias para gestão de dados SAP, reporting,
transformação de landscape, privacidade de dados (LGPD/GDPR) e desenvolvimento
de aplicações empresariais, utilizadas por mais de 1.800 organizações no mundo.
O grupo destina 1% de seus lucros para iniciativas de conservação ambiental e desenvolvimento socioeconômico por meio do programa ERP: Elephants, Rhinos & People, apoiando a preservação de elefantes e rinocerontes ameaçados e o desenvolvimento de comunidades rurais.
