Alta rotatividade: não perca colaboradores para o Rage Applying

A rotatividade de funcionários é uma preocupação crescente para empresas de todos os setores. Recentemente, uma nova tendência tem surgido, especialmente entre os profissionais da Geração Z: o "Rage Applying". Essa prática consiste em procurar outro emprego movido pela raiva e frustração no ambiente de trabalho, e isso pode estar custando caro para sua empresa. 

Em vez de tentar consertar a situação, muitos jovens profissionais preferem pular para a próxima oportunidade que aparecer. Mas o que está motivando essa mudança, gerando alta rotatividade? E mais importante, como sua empresa pode evitar perder talentos valiosos para essa tendência?

A seguir, continue a leitura para saber mais sobre o assunto.

Afinal, o que é o Rage Applying?

A prática de buscar outro emprego enquanto ainda se está empregado não é novidade. No entanto, o que diferencia o "Rage Applying" é a motivação por trás dessa busca. Aliás, o termo foi popularizado em 2023 por um tiktoker canadense que compartilhou sua experiência de buscar um novo emprego como resposta imediata à insatisfação no trabalho. 

Diferente do "quiet quitting", em que os funcionários simplesmente cumprem o mínimo necessário, o "Rage Applying" envolve uma reação impulsiva e emocional a situações estressantes ou frustrantes no ambiente de trabalho.

Ao invés de uma decisão calculada e estratégica para avançar na carreira, o esta nova tendência é uma resposta ao esgotamento, à falta de reconhecimento e à frustração acumulada. A Geração Z, que cresceu em um ambiente de rápidas mudanças tecnológicas e sociais, tende a ter menos paciência para lidar com ambientes de trabalho tóxicos ou insatisfatórios.

De acordo com a FGV Ibre, em abril de 2024, o número de demissões voluntárias no Brasil atingiu um recorde de 734.943 desligamentos. 

A geração Z, o mercado de trabalho e a rotatividade

A Geração Z, composta por indivíduos nascidos entre meados da década de 1990 e o início dos anos 2010, está redefinindo o que significa ser profissional. Esses jovens cresceram em um mundo de rápidas mudanças tecnológicas e sociais, e sua tolerância para ambientes de trabalho insatisfatórios é baixa. Eles buscam propósito, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, e ambientes de trabalho que valorizem o bem-estar.

E isto tem um impacto direto em qualquer organização. A alta rotatividade gera custos significativos para as empresas, incluindo despesas com recrutamento, treinamento e perda de produtividade. Além disso, a saída de funcionários experientes pode afetar a moral da equipe e a continuidade dos projetos. No Brasil, um estudo da Gallup de 2023 mostrou que 77% dos trabalhadores não estão engajados em seus empregos, e 51% procuram ativamente novas oportunidades.

Motivações por trás do rage applying

• Esgotamento e sobrecarga de trabalho

O esgotamento é uma das principais razões para o "Rage Applying". Muitos trabalhadores relatam que a sobrecarga de trabalho e a falta de apoio adequado são fatores que contribuem significativamente para sua decisão de procurar novas oportunidades. A agência Robert Walters relatou que, em 2023, mais de 60% dos funcionários em Portugal praticaram o "Rage Applying", com 16% citando desentendimentos com chefes e 15% mencionando carga extra de trabalho como principais motivos.

• Falta de reconhecimento e valorização

A falta de reconhecimento e valorização no trabalho também desempenha um papel fundamental. Os trabalhadores da Geração Z buscam um ambiente onde seus esforços sejam reconhecidos e recompensados. Quando esse reconhecimento não ocorre, a frustração se acumula, levando à busca impulsiva por novas oportunidades.

No Brasil, segundo a FGV-Ibre, os principais motivos para os pedidos de demissão são a aceitação de novas oportunidades em outros empregos formais, que oferecem melhores condições, e a migração para trabalhos com jornadas mais flexíveis, como empreender ou trabalhar em regime de home office.

Como a boa gestão de talentos pode combater a alta rotatividade e o Rage Applying

Este fenômeno, alimentado por sentimentos de desvalorização, falta de reconhecimento ou perspectivas de crescimento, pode resultar em alta rotatividade de colaboradores, prejudicando a estabilidade e o desempenho das empresas.

Uma abordagem eficaz para combater essa tendência é investir em uma boa gestão de talentos, e o SAP SuccessFactors oferece as ferramentas necessárias para isso. Confira:

1. Reconhecimento e valorização

Os colaboradores da Geração Z valorizam o reconhecimento constante por seu trabalho. Implementar sistemas que promovam o reconhecimento de conquistas e esforços pode aumentar a satisfação e o engajamento no trabalho.

2. Oportunidades de desenvolvimento

Proporcionar oportunidades claras de desenvolvimento e crescimento profissional é crucial. Com o SAP SuccessFactors, é possível criar programas de capacitação, cursos e planos de carreira bem definidos, mostrando aos colaboradores que a empresa investe em seu futuro.

3. Feedback contínuo

A cultura de feedback contínuo é vital. O SAP SuccessFactors facilita a comunicação regular de feedback, ajudando os colaboradores a se sentirem mais conectados e apoiados, ajustando suas ações e expectativas conforme necessário.

4. Flexibilidade e bem-estar

Flexibilidade no trabalho, incluindo opções de trabalho remoto e horários flexíveis, pode aumentar a satisfação dos colaboradores. Além disso, iniciativas focadas no bem-estar, como programas de saúde mental e física, demonstram que a empresa se preocupa com o bem-estar integral de seus funcionários.

5. Tecnologia de gestão de talentos

Utilizar tecnologias avançadas de gestão de talentos é essencial. Dessa forma, o SAP SuccessFactors oferece ferramentas para recrutamento, desenvolvimento, gestão de desempenho e retenção de talentos, ajudando a criar um ambiente de trabalho mais engajado e produtivo.

6. Cultura organizacional positiva

Por fim, construir e manter uma cultura organizacional positiva, onde os valores e a missão da empresa são claramente comunicados e vividos, pode inspirar os colaboradores a se sentirem parte de algo maior, reduzindo o desejo de buscar novas oportunidades por insatisfação.

Em suma, a boa gestão de talentos é essencial para reter colaboradores e combater o fenômeno do "Rage Applying". Sendo assim, investir em reconhecimento, desenvolvimento, feedback, flexibilidade, tecnologia e uma cultura positiva pode transformar o ambiente de trabalho, fazendo com que os colaboradores se sintam valorizados e comprometidos com o sucesso da empresa. Aliás, com o SAP SuccessFactors, essas estratégias são potencializadas, proporcionando uma plataforma integrada e eficiente para a gestão de talentos, que contribui para um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo, onde os colaboradores têm a oportunidade de crescer e se desenvolver junto com a empresa.

Quer saber mais? Converse agora com um de nossos especialistas.

Sobre a EPI-USE Brasil

A EPI-USE Brasil é uma consultoria e provedora de soluções de tecnologias empresariais, especializada em SAP SuccessFactors e SAP S/4HANA. Reconhecida pelo ISG Provider Lens™ SAP Ecosystem 2024 como líder em SAP SuccessFactors HCM e Rising Star em SAP S/4HANA, a EPI-USE se destaca pela excelência e inovação contínua em seus serviços, fornecendo soluções que agregam valor e impulsionam a transformação digital de seus clientes.