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Cliente no centro: um pilar inegociável da EPI-USE Brasil

Na EPI-USE Brasil, a estratégia é colocar o cliente no centro de todas as ações e decisões para assim oferecer o melhor resultado.

  Em ERP e Social

  Publicado em 29/05/2024 15h51

  3 minutos para leitura

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Já parou para pensar o que realmente diferencia uma empresa no competitivo mercado atual? Na EPI-USE Brasil, acreditamos que a resposta está em um conceito simples, mas poderoso: colocar o cliente no centro de tudo. Mas, por que isso é tão fundamental e como essa estratégia se traduz em vantagens concretas? 

Entenda mais sobre o assunto ao seguir com a leitura.

Entenda o conceito de cliente no centro

Também conhecido como customer centric, nada mais é do que uma abordagem estratégica que prioriza as necessidades, expectativas e satisfação do cliente em todas as decisões e operações da empresa. Em vez de focar apenas em produtos ou serviços, empresas que adotam essa mentalidade garantem que cada ação, desde o desenvolvimento até o pós-venda, esteja alinhada com o que é melhor para o cliente.

 

Por que ser uma empresa que coloca o cliente no centro?

  • Aumento da satisfação e retenção de clientes: empresas que colocam o cliente no centro de suas estratégias tendem a proporcionar experiências mais satisfatórias, resultando em maior lealdade e retenção.
  • Clientes como promotores da marca: clientes satisfeitos frequentemente se tornam promotores naturais da marca, ajudando a atrair novos clientes por meio de recomendações positivas.
  • Redução do custo de aquisição de clientes (CAC): ao reter mais clientes e transformá-los em promotores, a necessidade de investir pesadamente em aquisição de novos clientes diminui.
  • Fortalecimento da imagem da marca: uma abordagem centrada no cliente reforça a percepção da marca como confiável e dedicada à satisfação do cliente.
  • Aumento do ticket médio e do lifetime value (LTV): Clientes satisfeitos tendem a gastar mais e a permanecer mais tempo com a empresa, aumentando o valor total de cada cliente ao longo do tempo.
  • Vantagem competitiva: em mercados competitivos, uma estratégia centrada no cliente pode diferenciar significativamente a empresa da concorrência.

 

Os principais desafios do conceito

Implementar uma abordagem customer centric, que coloca o cliente no centro de todas as decisões estratégicas de uma empresa, pode apresentar uma série de desafios. Um dos principais obstáculos é alinhar todos os setores da empresa. 

Para que a estratégia seja bem-sucedida, é fundamental que todas as áreas – desde o atendimento ao cliente até o desenvolvimento de produtos – estejam sincronizadas e compartilhem a mesma visão. Isso requer uma comunicação eficaz e uma cultura organizacional que valorize a colaboração e o foco no cliente em todos os níveis hierárquicos.

Outro desafio significativo é trabalhar com dados reais e precisos. Muitas empresas ainda operam com base em suposições sobre as necessidades e expectativas dos clientes, o que pode levar a decisões equivocadas. No entanto, para ser verdadeiramente customer centric, é essencial coletar, analisar e utilizar dados de forma eficaz. Ou seja, isso inclui entender profundamente o comportamento do cliente, suas preferências e pontos de dor, e utilizar essas informações para personalizar ofertas e melhorar a experiência do cliente.

 

A importância do cliente no centro na EPI-USE Brasil

Na EPI-USE Brasil, acreditamos que o sucesso dos nossos clientes é o nosso sucesso. Essa filosofia é o que nos motiva a colocar o cliente no centro de tudo o que fazemos. A seguir, confira algumas formas pelas quais esse pilar se manifesta em nossa empresa:

1. Conhecimento profundo dos clientes

Para atender e superar as expectativas dos nossos clientes, buscamos entender profundamente suas necessidades e desafios. Dessa forma, com todas as informações em mãos, é possível personalizar nossas soluções e serviços de maneira precisa e eficiente.

2. Mapeamento da jornada do cliente

Acompanhamos cada etapa da jornada do cliente, desde a prospecção até o suporte pós-venda. Esse mapeamento detalhado nos permite identificar pontos de melhoria e garantir que cada interação seja uma oportunidade para surpreender positivamente nossos clientes.

3. Cultura organizacional centrada no cliente

A cultura de “cliente no centro” permeia todos os níveis da nossa organização. Dessa forma, cada colaborador da EPI-USE Brasil é incentivado a pensar e agir com foco no cliente, garantindo que todos estejam alinhados com essa visão estratégica.

Ou seja, esse tipo de abordagem nos permite entregar valor real aos nossos clientes, diferenciando-nos no mercado e garantindo nosso sucesso contínuo. Sendo assim, ao entender e priorizar as necessidades dos clientes, transformamos desafios em oportunidades, construindo um futuro sólido e próspero para todos os envolvidos. 

Converse com um de nossos especialistas.

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