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O ESG é um termo ligado ao mundo dos negócios, que vem ganhando cada vez mais força, seja na iniciativa pública ou privada, devido à grande preocupação com questões ambientais e financeiras.
A sigla significa Environmental, Social and Governance — traduzindo, Ambiental, Social e Governança. O termo surgiu em 2004 na publicação ‘Who Cares Wins’, elaborada em parceria pela Pacto Global e o Banco Mundial.
Esses três pilares buscam minimizar os impactos que as atividades de uma empresa causam à sociedade e ao planeta. Já são mais de 68% das empresas brasileiras engajadas nesse entendimento, conforme dados do Decision Report, e o assunto tem crescido cada vez mais.
Mas e o que tudo isso tem a ver com o RH? Como a área pode contribuir para tornar a empresa ESG? Continue a leitura deste artigo e entenda mais sobre e como alcançar o padrão de gestão ESG na sua empresa.
Afinal, o que é ESG?
Os valores trabalhados no ESG se alinham tanto com os 10 Princípios do Pacto Global quanto com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU. No Brasil, 83% das grandes empresas do mercado nacional já incluem os ODS em suas estratégias e metas de negócio.
De forma resumida, uma empresa vai constar no índice ESG se for bem-avaliada quanto à sua preocupação com a coletividade. O importante não é apenas ser rentável, mas ter a lucratividade com boas condutas nos três níveis:
- Ambiental: fazer a gestão de resíduos, calcular riscos aos meio ambiente (como na construção de uma usina hidrelétrica) e ter ações de reciclagem de materiais;
- Social: promover a diversidade no quadro de funcionários, investir em benefícios para melhorar a qualidade de vida dos colaboradores e estimular ações da equipe em causas de filantropia;
- Governança: fazer gestão de talentos, ter uma cultura forte de prevenção a acidentes de trabalho e compliance estruturado.
Qual a relação entre ESG com o RH?
O profissional de RH tem um papel essencial para influenciar a implementação de boas práticas que patrocinam uma postura ESG, especialmente no que diz respeito à evolução e o fortalecimento de uma cultura, a partir de uma liderança consciente do seu papel nesse contexto.
É preciso que a diretoria esteja engajada, que as lideranças se alinhem ao discurso e que todos os colaboradores tenham conhecimento do que está acontecendo. Ou seja, é fundamental que todos na empresa se comprometam com essas práticas.
Nesse contexto, a gestão do RH pode ser determinante, uma vez que é através do desenvolvimento das lideranças que o setor consegue realizar a mudança de comportamento que as medidas ESG tanto necessitam.
Como o RH pode aplicar as práticas de ESG?
É importante difundir a mensagem de adotar formas mais sustentáveis de produção, de inclusão, de condutas internas cada vez mais transparentes e de lideranças conscientes dos seus objetivos dentro deste contexto.
Alguns pilares essenciais para que seja um tema presente são:
1. Conscientize seus colaboradores
Informe seus colaboradores sobre a temática, apresenta dados estatísticos da importância e benefícios para o meio ambiente e a sociedade. Esclareça que esses são valores da corporação, o papel de cada um nessas práticas.
2. Mude hábitos
Não adianta incentivar a equipe, se a própria empresa não estiver aplicando ações sustentáveis. Mude os hábitos da sua empresa, estimule a diversidade, ofereça qualidade de vida e bem-estar aos seus colaboradores, diminua a quantidade de resíduos gerados, diversifique o uso de matérias-primas, busque por certificações, como ISO de segurança e selos ambientais.
3. Promova programas de incentivo
Ligado à conscientização, mudança de hábitos e planejamentos, uma boa prática para promover o ESG é oferecer programas de incentivos aos colaboradores.Algumas opções seria realizar campanhas de doação de roupas, brinquedos ou promover debates com pautas sociais.
Por que investir em ESG?
A empresa que hoje investe em ESG conquista inúmeros benefícios, valorização com os clientes, redução de custos, melhora da imagem na sociedade, entre outros. Abaixo, enumeramos os principais motivos para investir:
Employer branding
Promover o bem-estar e a satisfação do time é um dos objetivos da área de RH de uma empresa. Investir no employer branding tem como consequências atrair os melhores talentos, melhorar a imagem frente aos consumidores, ter colaboradores que promovam a marca, além de aumentar resultados.
Employee Value Proposition
O EVP envolve, além do salário, aplicar práticas que demonstrem que existe um valor agregado em fazer parte da organização. Isso proporciona qualidade de vida e bem-estar ao exercer suas atividades.
Atração de investimentos
Quando investidores procuram por novos negócios, buscam saber se elas são transparentes, éticas e agem em prol do ambiente e da sociedade. As práticas de governança englobam aspectos que fortalecem a empresa no mercado.
De acordo com um relatório da PwC, os critérios ambientais, sociais e de governança tendem a remodelar as finanças, fundos passivos e gestões. O estudo indica que, até 2025, 57% dos ativos de fundos mútuos na Europa estarão em fundos que consideram os princípios ESG, o equivalente a € 7,6 trilhões de (US$ 8,9 trilhões).
Sustentabilidade
Organizações comprometidas com o ESG necessitam aplicar políticas que protejam o meio ambiente e promovam a responsabilidade social para receber sua certificação. Como resultado, essas empresas são vistas como mais sustentáveis em geral, agregando valor frente a consumidores, colaboradores e investidores.
Tendo essa vastidão de benefícios em mente, o conceito de ESG nos alerta para um fato: este é o momento de tornar nossas organizações mais sustentáveis, conscientes, diversas e humanas.
Que tal planejar e traçar as metas para sua organização iniciar a aplicar os conceitos de ESG? Comece com as pequenas mudanças, como investir no desenvolvimento de seus colaboradores. O SAP SuccessFactors é uma excelente ferramenta de gestão online.