Com a avaliação de desempenho personalizada, você tem uma ótima ferramenta em suas mãos para medir a performance dos funcionários.
Publicado em 10/05/2024 17h20
7 minutos para leitura
Avaliação de Desempenho Personalizada | Garantir o sucesso e o crescimento sustentável de uma empresa não é uma tarefa fácil. Um dos aspectos fundamentais para alcançar esse objetivo é ter uma equipe engajada, motivada e alinhada com os valores e metas da organização. E uma das ferramentas mais eficazes para alcançar esse alinhamento pode ser uma avaliação de desempenho personalizada.
Continue a leitura para entender melhor sobre o assunto e como você pode aplicá-lo no dia a dia da sua empresa.
De maneira breve, pode-se dizer que a avaliação de desempenho tem como principal objetivo fornecer uma análise abrangente de cada colaborador, identificando suas qualidades e áreas de melhoria.
Além disso, busca promover o desenvolvimento profissional, alinhar os objetivos individuais aos organizacionais e fornecer feedback construtivo para impulsionar o crescimento pessoal e o sucesso da equipe.
Sendo assim, ela se torna uma ferramenta essencial para aprimorar a eficácia, a produtividade e a satisfação no ambiente de trabalho.
De acordo com uma pesquisa da consultoria Falconi, 36% das empresas não possuem uma avaliação de desempenho. Os motivos seriam falta de maturidade dos negócios e de práticas estruturadas de RH. A sua empresa faz parte dessa estatística?
Se você respondeu mentalmente que “sim”, está na hora de parar de desperdiçar recursos com turnover, insatisfação, baixa produtividade etc…
E, caso a sua empresa já possua avaliação de desempenho, está na hora de passar de fase e evoluir para a customização da avaliação de desempenho por setor, conquistando análises muito mais precisas.
Dessa maneira, ter um modelo de avaliação de desempenho personalizada traz uma série de benefícios para os seus diferentes times e, consequentemente, para o negócio como um todo.
Um modelo personalizado permite que a avaliação de desempenho esteja diretamente alinhada com os objetivos e metas específicas da empresa. Ou seja, isso significa que os critérios de avaliação refletem as necessidades e prioridades do negócio, garantindo que os esforços dos colaboradores estejam direcionados para alcançar os resultados desejados.
Cada setor e time dentro de uma empresa possui demandas e características únicas. Um modelo personalizado leva em consideração essas diferenças, adaptando os critérios e métricas de avaliação para atender às necessidades específicas de cada equipe.
Isso promove uma avaliação mais justa e precisa do desempenho, levando em conta as habilidades e responsabilidades de cada colaborador.
Com um modelo personalizado, é possível identificar as áreas de desenvolvimento de cada colaborador de forma mais precisa. Isso permite a criação de planos de desenvolvimento individualizados, focados nas necessidades e aspirações de cada pessoa.
Como resultado, os colaboradores se sentem mais valorizados e engajados, pois percebem que a empresa está investindo em seu crescimento profissional.
Um modelo personalizado facilita a identificação de pontos fortes e áreas de melhoria de cada colaborador. Isso possibilita a entrega de feedback construtivo e orientado para o desenvolvimento, incentivando o aprimoramento contínuo.
Além disso, permite que a empresa ofereça suporte e recursos adequados para ajudar os colaboradores a superar desafios e alcançar seu máximo potencial.
Ao reconhecer e valorizar as contribuições individuais, um modelo personalizado de avaliação de desempenho pode aumentar o engajamento e a satisfação dos colaboradores.
Assim, cria um ambiente de trabalho mais positivo e estimulante, o que, por sua vez, pode contribuir para a retenção de talentos e a redução da rotatividade de pessoal.
Ao coletar dados e informações sobre o desempenho dos colaboradores de forma sistemática e personalizada, a empresa pode tomar decisões mais assertivas.
Isso ajuda a maximizar o retorno sobre o investimento em capital humano e a impulsionar o crescimento sustentável da organização.
Com o avanço da tecnologia, agora é possível contar com ferramentas, como o Joule, para tornar o processo de avaliação de desempenho ainda mais eficaz e eficiente.
A ferramenta utiliza algoritmos avançados de inteligência artificial para identificar áreas de melhoria e oportunidades de crescimento para cada colaborador individualmente. Com base nesses dados, gera trilhas de desenvolvimento sob medida, adaptadas às necessidades específicas de cada pessoa.
Integrada ao portfólio da SAP, o recurso oferece insights proativos e contextualizados com base em dados de várias fontes, ajudando as empresas a impulsionar o desempenho e a inovação de forma inteligente e estratégica.
Além destes, outros dois pontos fundamentais em que a tecnologia tende a contribuir para avaliações de desempenho personalizadas são:
A user experience influencia diretamente na adesão dos colaboradores à avaliação de desempenho. Contar com uma tecnologia que promova uma experiência positiva para os usuários faz toda a diferença.
Nesse sentido, o SAP BTP é um exemplo de recurso que possibilita colocar o colaborador no centro do processo, criando uma experiência flexível e customizável para gerar autonomia e agilidade.
Em muitos empresas o processo de entrada de dados na avaliação de desempenho é feita de maneira manual. Além de ser um procedimento lento, é mais suscetível a falhas e reduz as possibilidades de insights, uma vez que tende a dificultar a conexão dos dados entre si, para evitar tais problemas, recomendados o uso de um sistema completo, como o SAP SuccessFactors.
E para personalizar ainda mais sua Gestão de Talentos, o SAP BTP é uma referência que altera a camada de entrada e gestão dos dados de desempenho. A tecnologia, de forma customizada, pode gerar a conectividade entre dados de diferentes áreas, o gerenciamento de dados e governança efetivos, independente das suas origens e a extração de dados para soluções analíticas, por exemplo.
Um bom exemplo do poder de uma avaliação de desempenho personalizada é o case da Porto em parceria com a EPI-USE Brasil. Ao implementar o SAP BTP, a Porto transformou a sua jornada de avaliação de desempenho, superando desafios e impulsionando o desenvolvimento individual e organizacional.
Para dar uma ideia, os principais desafios da organização eram sistemas de gestão não integrados, dados inseridos manualmente e processos de feedback com falhas.
Com uma abordagem centrada nas pessoas e uma parceria colaborativa entre os times de RH e TI, a Porto conseguiu aumentar a aderência, a eficiência e a performance dos seus colaboradores. Nesse contexto, o desenvolvimento individual saltou de 20% para 60%. Confira todos os detalhes.
Em suma, uma avaliação de desempenho personalizada pode ser o diferencial que a sua empresa precisa para alcançar o sucesso e se destacar em um mercado cada vez mais competitivo. Não subestime o poder dessa ferramenta e comece hoje mesmo a transformar a sua organização para melhor. O futuro do seu negócio está nas suas mãos.
Entre em contato com nossos especialistas para saber como levar resultados como os da Porto para a sua organização!
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