Retenção da Geração Z: Não Sufoque o Talento

A retenção de talentos da Geração Z é sempre um desafio, pois se transforma a cada nova geração que ingressa no mercado de trabalho. Atualmente, as empresas têm tentado desvendar as características desses jovens profissionais.

Em resumo, a Geração Z cresceu imersa na tecnologia, possui uma visão de mundo orientada por propósito e não abre mão de um ambiente de trabalho flexível e inclusivo. E como as organizações podem se adaptar a essas novas demandas para garantir a retenção de talentos da Geração Z?

Para responder a essa questão, conversamos com Daniela Salles, Consultora de Processos de RH na EPI-USE Brasil, que compartilhou insights valiosos sobre como engajar e desenvolver os profissionais da Geração Z.

Os principais fatores que influenciam a permanência da Geração Z em uma empresa

Você saberia identificar quais são os fatores determinantes para um jovem da Geração Z querer permanecer ou sair de uma empresa? Segundo Daniela, essa geração valoriza agilidade, diversidade e impacto social.

Essas são características marcas da geração que cresceu em um mundo digital e está acostumada com mudanças rápidas. Por isso, eles buscam empresas dinâmicas, que ofereçam oportunidades de desenvolvimento acelerado e um ambiente de trabalho diverso e inclusivo. Também esperam que as organizações tenham preocupações reais com sustentabilidade e responsabilidade social.

Além disso, “Buscam por líderes que façam uma liberação de seus potenciais e que ofereçam múltiplas formas de desvendar seus talentos, suas habilidades, requerendo velocidade de tomada de decisão da estrutura de gestão das empresas”, explica Daniela.

Ambientes flexíveis e inclusivos: o que isso significa na prática?

Para promover a retenção de talentos da Geração Z, um ambiente de trabalho flexível não se resume apenas a home office ou horários maleáveis. “Na prática, um ambiente de trabalho flexível e inclusivo para a Geração Z significa um espaço onde a diversidade é valorizada em suas múltiplas formas”, explica Daniela.

Isso inclui:

• Políticas de inclusão genuínas e eficazes

• Liberdade para os colaboradores serem autênticos no ambiente de trabalho

• Apoio à saúde mental e bem-estar

• Cultura de autonomia na gestão do tempo e das demandas
  
  
  

Práticas de gestão para engajar e reter talentos da Geração Z

A retenção de talentos da Geração Z passa por três pilares essenciais: transparência, aprendizado e impacto. Daniela destaca que feedbacks contínuos, oportunidades de aprendizado e participação ativa em projetos fazem toda a diferença. “A Geração Z quer ser parte ativa do crescimento da empresa e ver um impacto real em suas atividades diárias”, ressalta.

Estratégias eficazes incluem:

• Programas de mentoria

• Trilhas de aprendizado personalizadas

• Gamificação para desenvolvimento de habilidades

• Projetos desafiadores com autonomia para execução
  
  
  

Salário ou propósito: o que pesa mais para a Geração Z?

Existe um mito de que a Geração Z prioriza apenas o propósito e negligencia a remuneração. Na realidade, essa geração busca equilíbrio. “Eles querem uma remuneração justa e competitiva, mas também esperam que a empresa tenha valores alinhados com os seus”, afirma Daniela.

Ou seja, além de oferecer bons pacotes salariais, é essencial que a empresa demonstre seu compromisso com questões sociais e ambientais. A transparência na comunicação sobre políticas internas também é um diferencial.

Aprendizado contínuo: o que faz sentido para a Geração Z?

A evolução constante é uma característica da Geração Z. Eles buscam desenvolvimento profissional por meio de experiências dinâmicas e interativas. Daniela ressalta que “para engajar essa geração, é necessário oferecer um aprendizado que seja ágil, envolvente e conectado a resultados tangíveis”.

Alguns formatos que funcionam bem incluem:

• Mentoria e trocas com profissionais experientes

• Gamificação de treinamentos

• Trilhas de aprendizado personalizadas

• Projetos-piloto com objetivos claros
  
  
  

Como o SAP SuccessFactors pode ajudar?

Diante desses desafios, o SAP SuccessFactors se torna um aliado estratégico para empresas que desejam identificar, engajar e garantir a retenção de talentos da Geração Z. Com recursos avançados de análise de perfil, feedback contínuo e desenvolvimento de carreira, a plataforma possibilita uma gestão de pessoas mais humanizada e eficiente.

Algumas funcionalidades do SAP SuccessFactors incluem:

• People Analytics: ajuda a entender as preferências e expectativas da Geração Z

• Performance & Goals: facilita feedbacks contínuos e metas personalizadas

• Learning: permite criar trilhas de aprendizado interativas e gamificadas

• Employee Experience: foca no bem-estar e engajamento dos colaboradores
  
  
  

O futuro da retenção da Geração Z

As características da Geração Z estão redesenhando as dinâmicas do mercado de trabalho. Empresas que desejam garantir a retenção de talentos dessa geração precisam se adaptar a novas realidades, oferecendo ambientes flexíveis, inclusivos e alinhados com um propósito claro.

Adotar estratégias inovadoras de gestão e tecnologia, como o SAP SuccessFactors, é um caminho eficaz para garantir que essa nova geração se mantenha engajada e motivada dentro das organizações. Afinal, o futuro do trabalho é moldado por pessoas, e a Geração Z está pronta para assumir o protagonismo.