Ter um time de talentos organizado e preparado para operar os processos em uma empresa é um investimento imprescindível. E uma característica fundamental para esse processo é promover uma cultura em que a diversidade das habilidades técnicas, comportamentais e socioemocionais são valorizadas.

O alinhamento de valores de candidatos e empresas é um importante fator no processo de seleção e recrutamento. Contudo, o tradicional fit cultural está ultrapassado. São as diferentes pessoas, seus pensamentos e visões que nos proporcionam uma experiência mais ampla da sociedade. Por isso, a cultura add, que remete ao processo de adição de cultura, é a nova tendência nas companhias.

Mas será que as empresas realmente entendem como a diversidade cultural no ambiente de trabalho pode beneficiar seus negócios? Ou ainda, será que os processos de contratação de colaboradores diversos é uma prioridade?

Fit Cultural X Cultural Add

À medida que mais empresas buscam diversidade e inclusão, o termo "fit cultural" está caindo em desuso.

O Fit cultural preocupa-se com o alinhamento do colaborador, das suas soft skills e dos seus traços de personalidade aos valores e cultura da empresa. É o tipo de recrutamento pautado em buscar talentos que se adequem ao DNA da organização.

Porém, como fica a inovação? Ao sempre contratar profissionais da mesma linha e com abordagens e valores parecidos, a empresa cria uma cultura de comodidade. Isso pode ser um empecilho e limitar a produtividade do seu time.

Já o conceito de cultural add, o objetivo é acrescentar novos pontos de vista ao seu time. Essa é uma solução que tem o intuito de diversificar e cultivar profissionais com visões e pensamentos distintos.

Investir na cultura do impacto pela diversidade é uma possibilidade ao enquadramento no momento da contratação e demonstra uma alternativa flexível levando em consideração a importância da diversidade para as organizações.

Benefícios de aderir ao cultural add

Quanto mais heterogêneas forem as equipes em termos de idade, etnia e gênero, mais criativas e produtivas elas serão, segundo pesquisa publicada pela Harvard Business Review. O estudo mostra que os grupos resolvem problemas de forma mais rápida quando são diversificados cognitivamente.

O relatório Diversity Matters, da consultoria McKinsey, revela que "empresas que adotam a diversidade têm uma probabilidade significativamente maior de alcançar uma performance financeira superior à de seus pares que não o fazem."

A diversidade também está presente nas experiências diferentes, nas ideias disruptivas, frescas e que rompem um modelo ao qual já conhecemos. É o que chamamos de diversidade cognitiva.

Maior criatividade e inovação

De acordo com a pesquisa de Josh Bersin, empresas inclusivas têm 1,7 vezes mais probabilidade de serem líderes em inovação em seu mercado. As experiências e perspectivas diferentes criam um ambiente propício para a criatividade.

Perspectivas diferentes

Um time de colaboradores formado por pessoas que têm características e vivências diferentes aumenta a probabilidade de que eles tenham habilidades, experiências e ideias diversas. Esse cenário é muito benéfico para o planejamento e a execução da estratégia de negócios da empresa.

Redução de conflitos

Em empresas nas quais existe o respeito à diversidade, os conflitos tendem a ser bem menores. Uma política saudável de conveniência entre as diferenças permite que as opiniões distintas não desencadeiem atritos, desentendimentos e/ou rompimentos.

Menor rotatividade

Quando uma pessoa sofre discriminação no trabalho, tende a ficar isolada, acuada e excluída, desligando-se do emprego em pouco tempo. Colaboradores diversos nas organizações permite mudar esse cenário para melhor.

Aumento dos lucros

Segundo uma pesquisa realizada pela McKinsey & Company, empresas com equipes de alto escalão mais diversificadas obtêm maiores lucros. Organizações com uma força de trabalho diversa tomam decisões melhores com mais rapidez, o que lhes dá uma grande vantagem sobre seus concorrentes.

Como mudar para o cultural add?

Ao decidir adicionar novas culturas ao seu time, é importante alinhar a organização à maneira como os candidatos vivenciaram o seu negócio. Alguns valores poderão ser acrescentados, como "respeito à diversidade", "a criatividade sempre será valorizada" ou "novas maneiras de enxergar".

Além disso, o processo de seleção e recrutamento é essencial para uma empresa que pretende adaptar-se do fit cultural para o cultural add. Com o SAP SuccessFactors - Recrutamento e Integração, a sua companhia é capaz de reinventar-se, recrutar talentos diversos e contratar os melhores candidatos.

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