Divertidamente e gestão de pessoas: o que podemos aprender?

De certa forma, entender as emoções do seu time pode ser um grande diferencial capaz de tornar todas as ações no trabalho mais assertivas. Pensando nisso, será que podemos dizer que o filme Divertidamente e gestão de pessoas têm relação?

Dessa maneira, poder “entrar na mente” dos colaboradores e compreender seus sentimentos provavelmente trariam bons resultados para a sua organização.

Sendo assim, "Divertidamente 2", a continuação da aclamada animação da Pixar, nos oferece justamente essa possibilidade, ao explorar as emoções de maneira divertida e profunda.

A seguir, continue a leitura e conheça essa relação.

A relação entre Divertidamente e Gestão de Pessoas

O filme "Divertidamente 2" fala muito sobre o universo das emoções humanas. Na animação, as emoções Alegria, Tristeza, Medo, Raiva, Nojinho, Ansiedade, Inveja, Tédio e Vergonha são personificadas e interagem para influenciar o comportamento e as decisões dos personagens. Sendo assim, essa dinâmica emocional pode ser usada como uma poderosa metáfora para entender e melhorar a gestão de pessoas nas organizações.

Pois confira as relações.

As emoções de Divertidamente na gestão de pessoas:

Alegria: promovendo um ambiente positivo

Alegria é a emoção que impulsiona a positividade e o entusiasmo. No ambiente de trabalho, líderes que promovem um clima positivo aumentam o engajamento e a satisfação dos colaboradores.

Dica de gestão:

Cultura de pertencimento: Implementar práticas de pertencimento e celebração de conquistas para manter o moral elevado e motivar a equipe. Usar ferramentas como o SAP SuccessFactors para gerenciar feedback contínuo e avaliações de desempenho.

Tristeza: empatia e apoio

Apesar de ser uma emoção muitas vezes evitada, a tristeza, tem um papel importante na construção de empatia e conexões humanas. Afinal, líderes que reconhecem e abordam a tristeza podem criar um ambiente de apoio e confiança.

Dica de gestão:

Programas de apoio ao colaborador: oferecer recursos de bem-estar mental e emocional, como sessões de aconselhamento e apoio psicológico. Ou seja, é importante incentivar uma cultura em que os colaboradores se sintam seguros para expressar suas emoções.

Medo: planejamento e prevenção de riscos

Medo nos alerta sobre possíveis perigos e nos prepara para eles. Contudo, no ambiente de trabalho, reconhecer e tratar os medos pode evitar problemas maiores.

Dica de gestão:

Treinamentos e simulações: treinamentos e simulações de crises ajudam a equipe a se preparar para situações difíceis e a sentir mais segurança.

Raiva: canalizando a energia para soluções

De certa forma, a raiva pode ser uma força poderosa quando canalizada corretamente. Em vez de suprimir a raiva, os líderes podem ajudar os colaboradores a transformá-la em energia positiva para a resolução de problemas.

Dica de Gestão:

Sessões de mediação: facilitar sessões de mediação para resolver conflitos de maneira construtiva e transformar a raiva em soluções criativas e colaborativas.

Nojinho: estabelecendo padrões e limites

Nojinho, que representa aversão, pode ser visto como um mecanismo de proteção contra comportamentos e práticas indesejadas. Estabelecer padrões e limites claros é essencial na gestão de pessoas.

Dica de gestão:

Código de conduta: desenvolver e comunicar um código de conduta claro que defina os comportamentos aceitáveis e as políticas da empresa.

Ansiedade: gerenciamento do estresse

Atenção, a ansiedade pode alertar sobre a necessidade de mudança. Portanto, líderes devem ser sensíveis à ansiedade dos colaboradores e fornecer suporte adequado para o gerenciamento do estresse.

Dica de gestão:

Programas de bem-estar: implementar programas de bem-estar que incluam atividades como mindfulness, exercícios físicos e pausas regulares para ajudar a reduzir a ansiedade e o estresse no trabalho.

Inveja: Incentivando o crescimento pessoal

Inveja pode ser uma indicação de aspirações não atendidas. Líderes podem usar a inveja de maneira construtiva, incentivando o desenvolvimento e o crescimento pessoal dos colaboradores.

Dica de gestão:

Planos de carreira: desenvolver planos de carreira personalizados que ajudem os colaboradores a atingir seus objetivos profissionais e minimizar sentimentos de inveja.

Tédio: fomentando a inovação

De certa maneira, o tédio pode sinalizar a falta de desafios e oportunidades. Ou seja, para manter os colaboradores engajados, é importante oferecer novas oportunidades de aprendizagem e crescimento.

Dica de gestão:

Rotação de funções: Implementar um programa de aprendizagem, mantendo os colaboradores engajados e motivados.

Vergonha: criando um ambiente de aceitação

Vergonha pode minar a autoconfiança e o desempenho. Por isso, líderes devem criar um ambiente onde os colaboradores se sintam aceitos e valorizados, independentemente de erros ou fracassos.

Dica de gestão:

Cultura de aprendizado: fomentar uma cultura em que os erros sejam vistos como oportunidades de aprendizado e crescimento, incentivando a experimentação e a inovação sem medo de julgamento.

Sendo assim, "Divertidamente 2" oferece uma perspectiva única sobre as emoções humanas e como elas influenciam nossas vidas diárias. Afinal, ao aplicar essas lições de Divertidamente na gestão de pessoas, os líderes podem criar um ambiente de trabalho mais compreensivo, motivador e produtivo. Contudo, para apoiar essas práticas, ferramentas como o SAP SuccessFactors podem ser integradas para melhorar a gestão de desempenho, a comunicação e o desenvolvimento de talentos, ajudando as organizações a prosperarem em um mundo emocionalmente inteligente.

Em resumo, o SAP SuccessFactors é uma plataforma cloud de gestão de talentos que engaja todas as gerações por meio do RH digital, proporcionando uma boa experiência em todo o ciclo de vida do colaborador, desde sua contratação até sua aposentadoria.

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