5 tendências da aprendizagem corporativa para potencializar a produtividade

A transformação digital teve um grande impacto nas empresas, exigindo profissionais cada vez mais qualificados. E para conseguir competir com a concorrência e reter os profissionais mais qualificados, a aprendizagem corporativa tem sido uma estratégia fundamental para as empresas em todo o mundo.  

A rápida ascensão do ChatGPT ilustra bem o argumento central da influência das tecnologias no ambiente corporativo. Existe a preocupação do seu uso para substituição de mão-de-obra, mas também inúmeras possibilidades de uso para auxílio das funções. 

Estar atualizado com as tendências e recursos tecnológicos pode ajudar a preencher as lacunas entre onde uma organização está agora e onde ela deseja estar. Continue a leitura e fique por dentro sobre as principais tendências da educação corporativa e quais são as ferramentas capazes de melhorar os recursos técnicos da equipe ao mesmo tempo em que auxiliam na gestão de talentos e na melhoria do ambiente de trabalho como um todo. 

Aprendizagem Corporativa, por que implementar? 

A implementação da Educação Corporativa é importante para promover aperfeiçoamento contínuo dos colaboradores e gestores, integrando-os à cultura organizacional da empresa e criando um ambiente de aprendizagem que pode ser físico ou virtual. Dessa forma, é possível desenvolver uma cultura de evolução constante, o que contribui para a melhoria dos resultados da empresa.

Além disso, outros fatores que  destacam a importância de investir na qualificação do colaborador são:

1. Aumento da produtividade:  profissionais qualificados se tornam mais eficientes e produtivos em suas funções, o que pode levar a uma maior eficiência operacional e a um aumento da produtividade geral da empresa.
2. Melhoria da qualidade do trabalho: ao investir em treinamento e desenvolvimento de habilidades, as empresas podem melhorar a qualidade do trabalho de seus funcionários e, portanto, a qualidade do produto ou serviço que oferecem.
3. Retenção de talentos: A educação corporativa é uma ferramenta capaz de engajar e motivar os colaboradores e criar um ambiente de trabalho mais atraente, o que pode levar a uma maior retenção de talentos na empresa.
4. Incentivo à Inovação: investir em educação contínua pode ajudar a incentivar a inovação e a criatividade dos profissionais, que resultam em novas ideias e soluções para os desafios da empresa.
5. Fortalecimento da cultura organizacional: A educação corporativa pode ajudar a reforçar a cultura organizacional da empresa, promovendo valores e comportamentos desejáveis ​​e criando um senso de comunidade entre os funcionários.

Principais tendências de educação corporativa para 2023

O último relatório do Fórum Econômico Mundial (FEM) apontou que 55,4% dos empregadores entrevistados dizem encontrar lacunas de competências nos profissionais em seus respectivos mercados, o que é uma grande barreira no investimento em novas tecnologias que podem trazer inovações para os produtos e serviços de uma marca.

E a aprendizagem corporativa surge justamente como alternativa para mudar esse cenário. Mas, afinal,  quais são as tendências que estão surgindo agora e que as empresas deveriam investir para reverter esse quadro?

De acordo com uma pesquisa recente da Deloitte, a aprendizagem corporativa está cada vez mais focada em experiências personalizadas e na adoção de tecnologias avançadas, como inteligência artificial e realidade virtual. Algumas tendências estão se destacando na área, entre elas foram citadas: 

• Microaprendizagem: significa que os profissionais estão buscando conhecimento de forma mais ágil e assertiva, em formatos curtas, mais práticas e em diferentes dispositivos. Esses temas podem ser facilmente transformáveis em mini cursos ou videoaulas, com duração variando entre 5 e 15 minutos.

• Personalização da aprendizagem: cada vez mais as empresas estão buscando recursos educacionais personalizados. Isso significa que o ensino deve ser customizado para as necessidades individuais dos funcionários e, muitas vezes, utilizando inteligência artificial para isso.  Dessa forma, alvos bem definidos tendem a desenvolver melhor a equipe.

• Aprendizagem colaborativa: quando se trata da gestão de talentos, as empresas já estão entendendo que não precisam oferecer apenas treinamentos internos, mas também incentivar os profissionais a compartilharem experiências. As mentorias entre colaboradores, sessões de interação  e grupos de estudos, por exemplo, são maneiras de incentivar a colaboração e instigar uma maior troca de conhecimento e aprendizado.

• Ensino remoto: mais que tendência, essa modalidade já é uma realidade e tem se mostrado uma prática cada vez mais crescente nas empresas. Os profissionais buscam flexibilidade e praticidade para continuar seus estudos, e empresas que oferecem essa característica tendem a ficar frente à frente no quesito qualidade de vida para o funcionário.

• Gamificação: essa estratégia tem se mostrado eficiente para engajar os colaboradores no processo de aprendizado, tornando-o mais interativo e divertido.

Como aplicar as tendências de aprendizagem corporativa na gestão de talentos? 

Com as mudanças no mercado de trabalho e a necessidade constante de atualização, as empresas precisam estar atentas às tendências de aprendizagem corporativa para oferecer um ambiente de trabalho mais dinâmico e eficiente. Mas como aplicar na sua empresa? 

Para aplicar com sucesso a educação corporativa é importante criar um plano de aprendizagem claro e personalizado para cada funcionário. Além disso, é ponto chave fornecer acesso fácil a recursos de treinamento e desenvolvimento e implementar uma cultura de aprendizagem contínua.

Neste caminho, o investimento em sistemas de gestão de aprendizagem (LMS) na nuvem, como o SAP SuccessFactors Learning é a opção acertada para as empresas que desejam destacar-se no mercado.  Nossas soluções – incluindo um sistema de gestão de aprendizagem (LMS) líder de mercado – podem ajudá-lo a oferecer tudo o que é necessário, desde treinamento personalizado e e-learning até desenvolvimento profissional e planejamento de sucessão.

Mas, na prática, realmente funciona? Absolutamente, SIM! 

O Grupo DPSP é um case de sucesso em parceria com a EPI-USE Brasil. Com a fusão da redes de farmácias o Grupo DPSP cresceu exponencialmente o número de colaboradores, assim seu maior desafio era aproximar a gestão de RH com todos e oferecer um treinamento contínuo para desenvolver profissionalmente e cumprir a missão de atender bem seu cliente.

Com o projeto Meu RH, foi implementado o módulo de Aprendizagem LMS. Inspirando os colaboradores para uma cultura de aprendizagem colaborativa e contínua, possibilitando que a gestão de RH desenvolvesse a empresa como um todo. Para saber mais detalhes, clique aqui!

Vale destacar que a plataforma cloud de gestão de talentos SAP SuccessFactors permite simplificar e acelerar o desenvolvimento de talentos em qualquer lugar, ao longo do pipeline, com o software de aprendizagem colaborativa que oferece acesso online a treinamento e expertise de qualquer dispositivo. 

Uma equipe qualificada é uma das principais chaves para o sucesso nos negócios. 

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