As tendências prometem transformar o Futuro do RH. Esteja preparado para a mudança.
Em RH digital
Publicado em 11/01/2024 10h50
8 minutos para leitura
O cenário do Recursos Humanos está em constante evolução, moldado por mudanças nas expectativas dos colaboradores, avanços tecnológicos e um mundo do trabalho cada vez mais dinâmico. Ainda estamos no começo de 2024, e por isso é essencial antecipar as tendências que definirão o Futuro do RH.
Se você quer estar preparado para as mudanças que estão por vir, continue a leitura e confira as principais tendências para o ano que vem e se mantenha atualizado.
Em 2023. o setor de RH foi desafiado a repensar estratégias e buscar soluções inovadoras, para garantir uma equipe engajada e motivada, além de criar um ambiente corporativo mais agradável e produtivo.
Nesse contexto, a consolidação do People Analytics, o aprimoramento da Employee Experience, o fomento ao Lifelong Learning e o investimento em Softwares All-in-one se revelaram como pilares fundamentais ao longo do ano.
Embora não sejam novidades, estes recursos contribuem com o dia a dia do profissional do RH.
Mas ainda ficam alguns questionamentos: essas tendências tornaram-se uma realidade palpável em sua empresa? Se sim, como estão sendo aplicadas? E, acima de tudo, quais delas devemos esperar que persistam e evoluam ao longo de 2024?
O Futuro do RH está intrinsecamente ligado à experiência do colaborador. Mais do que nunca, é fundamental criar um ambiente que promova o bem-estar, o crescimento e o engajamento. Empresas visionárias, ao investirem na experiência do colaborador, colhem benefícios tangíveis em termos de produtividade, retenção e satisfação.
A busca por soluções que aprimorem a employee experience emerge como uma necessidade premente.
Recentemente, estudos da PwC revelam que uma parte significativa dos profissionais está disposta a sacrificar salário e progressão de carreira em prol de uma jornada de trabalho mais equilibrada e, notavelmente, buscam reconhecimento regular pelo seu trabalho.
Logo, investir em políticas flexíveis, segurança física e emocional, plano de carreira e bons benefícios são algumas iniciativas que contribuem para uma experiência mais agradável.
Torne o bem-estar e a satisfação do colaborador o centro das estratégias.
Desenvolva mapas detalhados desde o onboarding, identificando pontos de contato críticos.
Invista tempo e energia na comunicação interna para manter todos informados e alinhados.
Promova ações que fortaleçam os laços entre os times, incentivando um ambiente colaborativo.
Estabeleça metas com indicadores de desempenho claros para medir o sucesso das iniciativas.
Implemente práticas de feedback contínuo para ajustes e melhorias constantes.
Até mesmo o processo de desligamento pode ser uma oportunidade para criar uma experiência humanizada, mantendo um vínculo positivo com o ex-colaborador.
Em 2024, as organizações líderes irão abraçar o conceito de Lifelong Learning como pilar estratégico. Ele vai além das formalidades acadêmicas, representando um investimento sólido no desenvolvimento contínuo de conhecimentos e habilidades dos colaboradores.
A aprendizagem contínua será promovida como uma necessidade para enfrentar as rápidas evoluções tecnológicas e as demandas do mercado.
A sua implementação implica em integrar o desenvolvimento contínuo à cultura empresarial. Isso não se trata apenas de oferecer treinamentos esporádicos, mas de criar mecanismos que tornem o aprendizado constante parte integrante da rotina organizacional.
Estabeleça uma cultura organizacional que valorize e incentive o aprendizado contínuo.
Disponibilize fontes confiáveis de estudo, sejam cursos online, materiais especializados ou plataformas educacionais.
Ofereça uma variedade de metodologias de ensino para atender às diferentes preferências e estilos de aprendizado.
Estabeleça metas de aprendizado específicas, alinhadas aos objetivos estratégicos da organização.
Defina recompensas que reconheçam e valorizem os esforços dos colaboradores em seu desenvolvimento.
Conte com profissionais qualificados que possam oferecer suporte em casos de dúvidas, proporcionando um ambiente propício para a troca de conhecimentos.
Promova espaços de debate e trocas de experiências para enriquecer o aprendizado coletivo, estimulando a aplicação prática do conhecimento adquirido.
No cenário corporativo atual, ter acesso a dados relevantes para embasar estratégias, monitorar resultados e tomar decisões é mais importante do que nunca, especialmente quando se trata da gestão de pessoas. A capacidade de compreender o que está ocorrendo nas equipes e como superar obstáculos é fundamental para o sucesso organizacional.
Eis que surge o People Analytics como um processo derivado da ideia de big data, envolvendo a coleta, armazenamento e análise de dados. Em um mundo em que a informação é poder, ele se destaca como uma ótima ferramenta para gerar insights sobre colaboradores e gestores.
De acordo com o estudo Global Data and Analytics Survey, realizado pela PwC e Forbes Insights, o embasamento de dados já é uma realidade para muitos executivos de grandes empresas. A pesquisa revela que uma parte significativa toma decisões altamente baseadas em dados (39%), enquanto a parcial dependência em dados é apontada por 53% dos entrevistados. Apenas 8% afirmam tomar decisões raramente baseadas em dados.
Determine quais informações necessitam de maior controle e atenção.
Estabeleça objetivos específicos para o uso do People Analytics alinhados à estratégia organizacional.
Estabeleça métricas e indicadores que permitam acompanhar de perto o desempenho e o impacto das ações.
Implemente sistemas eficazes para a coleta de dados relevantes.
Realize análises aprofundadas das informações coletadas para extrair insights.
Relacione os dados com questões específicas que precisam ser melhoradas na empresa.
Utilize os insights obtidos para traçar ações práticas e tomar decisões informadas.
O cenário dinâmico dos Recursos Humanos demanda soluções ágeis e eficientes, e o SAP SuccessFactors se destaca ao oferecer um conjunto de recursos inovadores que não apenas atendem às demandas do mercado, mas também elevam as atividades relacionadas ao RH a um novo patamar de eficácia.
O New Horizon proporciona uma experiência de usuário excepcional. Com uma interface intuitiva e amigável, a plataforma facilita o acesso a informações cruciais, promovendo a produtividade da equipe.
O SuccessFactors não apenas simplifica a aquisição de talentos, mas estabelece integrações estratégicas com parceiros como Beamery, Eightfold, Paradox e Opentext. Essas parcerias aprimoram a experiência ao longo do ciclo de aquisição de talentos, tornando-o mais completo e eficiente.
Para impulsionar a atração, retenção e engajamento dos colaboradores, o Total Rewards oferece recursos abrangentes para a gestão de benefícios e compensações, garantindo uma recompensa justa e adequada aos funcionários.
O Talent Intelligence Hub é uma plataforma que identifica continuamente novas habilidades e capacidades em toda a organização. Essa inteligência de talentos auxilia na identificação de lacunas de habilidades, alocando recursos de maneira eficaz e impulsionando o desenvolvimento profissional.
O Workzone é uma solução flexível de entrega de serviços de RH, personalizada de acordo com as necessidades de cada cliente. Fornece blocos de construção adaptáveis para otimizar processos e melhorar a experiência dos colaboradores.
Através do Opportunity Marketplace, o SuccessFactors cria uma força de trabalho preparada para o futuro, oferecendo oportunidades de crescimento de carreira. Essa abordagem impulsiona o potencial dos colaboradores, promovendo um ambiente de aprendizado contínuo.
A inovação na aprendizagem é uma característica marcante do SuccessFactors. Com recursos como Learning Management System (LMS), Learning Experience Platform (LXP) e conteúdos de aprendizagem de parceiros renomados, a plataforma personaliza as oportunidades de aprendizagem para atender às necessidades e interesses de cada colaborador.
O SuccessFactors desempenha um papel crucial na estratégia de RH das empresas. A integração com outras soluções da SAP como o S/4 HANA e o SAC Planning, permite que dados precisos e abrangentes sobre a força de trabalho estejam disponíveis para todos os líderes organizacionais. Isso facilita o planejamento, gestão e execução das estratégias de RH.
O SuccessFactors oferece uma integração perfeita entre o Workforce Analytics e o SAP Analytics Cloud BI e Planning. Isso permite análises abrangentes e decisões embasadas em informações sobre a força de trabalho, impulsionando a eficiência, produtividade e sucesso organizacional. Além disso, investe no gerenciamento de tempo, fornecendo recursos essenciais para uma gestão eficiente da equipe.
O SuccessFactors investe na base do gerenciamento de tempo, oferecendo recursos para controle de folgas, rastreamento de tempo, previsão e agendamento. Essas funcionalidades são essenciais para uma gestão eficiente da equipe, facilitando o planejamento e garantindo uma distribuição adequada de recursos
Ao adotar o SAP SuccessFactors, as empresas não apenas otimizam suas operações de RH, mas também abraçam a inovação e a transformação digital, garantindo uma abordagem proativa e estratégica para a gestão de pessoas.
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