Mães no trabalho: como acolher mulheres no ambiente corporativo

A maternidade é um período desafiador para mulheres que também são profissionais. A transição entre o período de gestação e o retorno das mães no trabalho pode ser emocionalmente complexa e requer um ambiente corporativo acolhedor e inclusivo. 

Além dos desafios emocionais naturais do período, a insegurança sobre manter seu emprego também ronda as mães trabalhadoras. Conforme pesquisa da FVG, 35% das mulheres com maior escolaridade perdem o emprego em até 12 meses após o início da licença. Para as com nível educacional menor, esse número aumenta para 51%. 

Mas é possível oferecer suporte e criar condições para apoiar mães no ambiente corporativo nesse período. Entenda mais sobre o assunto. Siga com a leitura.

Mães no trabalho e seus desafios

Conciliar maternidade e trabalho é um grande desafio para as mulheres. De acordo com uma pesquisa realizada pela Kennedy School da Harvard (EUA), os empregadores tendem a perceber as mães como 10% menos competentes e 12,1% menos comprometidas em comparação com profissionais que não têm filhos.

Além disso, segundo uma pesquisa conduzida pela socióloga Louise Marie Routh, nos Estados Unidos, 36% das mulheres com filhos relataram que suas carreiras foram impactadas após o período de gestação. Em contraste, mulheres sem filhos conseguiram seguir seus planos e trajetórias na empresa, inclusive recebendo promoções e aumentos salariais.

Ou seja, durante a gestação e o período pós-parto, elas enfrentam mudanças significativas em suas vidas, tanto física quanto emocionalmente:

1. Equilibrar trabalho e vida pessoal.
2. Enfrentar estigma e preconceito no ambiente profissional.
3. Lidar com a falta de apoio institucional.
4. Experimentar estresse emocional relacionado à maternidade e trabalho.
5. Enfrentar barreiras de carreira após a maternidade.
6. Sentir a pressão de atingir padrões de "supermãe" no trabalho.

É essencial que os gestores compreendam essas dificuldades e ofereçam suporte adequado durante o retorno ao trabalho.

Estratégias para acolher mães no trabalho

É importante aplicar estratégias eficazes para acolher as mães no retorno ao trabalho porque isso contribui para criar um ambiente de trabalho mais inclusivo, equitativo e sustentável. Confira as principais formas:

1. Programas de reintegração: desenvolver programas estruturados para reintegrar mães ao ambiente de trabalho após a licença maternidade, incluindo treinamento atualizado e orientação.
2. Flexibilidade de horários: oferecer horários flexíveis ou trabalho remoto parcial para facilitar a transição das mães de volta ao trabalho.
3. Espaços para amamentação: criar espaços adequados e privados para amamentação ou extração de leite durante o expediente.
4. Mentoria e apoio: designar mentores ou colegas de apoio para as mães que retornam ao trabalho, ajudando-as a se readaptar ao ambiente profissional.
5. Políticas de licença maternidade estendida: oferecer opções de licença maternidade estendida para permitir uma transição mais suave de volta ao trabalho.
6. Programas de bem-estar: implementar programas de bem-estar que incluam suporte emocional e mental para as mães que retornam ao trabalho.
7. Apoio de liderança: garantir que os líderes da empresa estejam engajados e apoiem ativamente as mães que retornam ao trabalho, demonstrando empatia e flexibilidade.
8. Comunicação transparente: fomentar uma cultura de comunicação aberta e transparente para que as mães se sintam à vontade para expressar suas necessidades e preocupações.

Quais são os benefícios de acolher mães no trabalho?

Além de todos os pontos já citados, o acolhimento adequado das mães no retorno ao trabalho pode ter impactos positivos nos seguintes aspectos:

Retenção de talentos: 

Ao oferecer suporte e acolhimento às mães que retornam ao trabalho, as empresas aumentam as chances de reter talentos valiosos. Afinal, mães que se sentem apoiadas tendem a permanecer mais tempo na organização.

Produtividade e engajamento: 

Um retorno tranquilo ao trabalho pode ajudar as mães a se sentirem mais engajadas e produtivas. Quando as necessidades das mães são atendidas, elas podem concentrar sua energia no trabalho de forma mais eficaz.

Imagem da empresa: 

Empresas que demonstram compromisso com a equidade de gênero e o bem-estar dos funcionários ganham uma imagem positiva. Pois isso pode atrair talentos qualificados e reforçar a reputação da empresa.

Clima organizacional: 

Estratégias eficazes de acolhimento criam um clima organizacional mais positivo e inclusivo. Isso beneficia não apenas as mães, mas todos os funcionários, promovendo um ambiente de trabalho mais colaborativo e solidário.

O papel fundamental do RH e dos gestores

O departamento de Recursos Humanos desempenha um papel crucial na criação de um ambiente de trabalho acolhedor para as mães. Ao desenvolver programas de suporte à maternidade e oferecer orientação aos gestores, o RH pode contribuir significativamente para o bem-estar e a satisfação das colaboradoras.

Aliás, os gestores também desempenham um papel fundamental no processo de acolhimento das mães no retorno ao trabalho. Ao demonstrar sensibilidade e apoio às necessidades das mães, os gestores contribuem para a construção de equipes mais engajadas e resilientes.

Acolhendo mães com SAP SuccessFactors (HCM) no ambiente corporativo

Diante dos desafios enfrentados por mães que retornam ao trabalho após a maternidade, é essencial que as empresas adotem estratégias eficazes de acolhimento para promover um ambiente de trabalho mais inclusivo e equitativo. Integrar o SAP SuccessFactors (HCM) nesse processo pode ser fundamental para oferecer suporte e criar condições ideais para o desenvolvimento profissional das mulheres nesse período.

Além disso, a ferramenta desempenha um papel fundamental ao simplificar processos relacionados à gestão de talentos, contribuindo para a eficiência operacional e a retenção de talentos. 

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