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Robôs tomando decisões em vez de humanos? Parece coisa de filme de ficção científica, não é mesmo? Mas acredite, essa é uma realidade cada vez mais próxima no mundo dos negócios. De acordo com uma pesquisa realizada com 14 mil líderes empresariais e funcionários, sete em cada dez concordam que robôs seriam mais eficientes do que humanos na hora de tomar decisões.
Mas calma aí! Isso não significa que você deva se preocupar com a possibilidade de ver a sua vaga de trabalho sendo substituída por um robô. Na verdade, a sua função pode se tornar ainda mais importante no processo de análise de dados e tomada de decisões.
Afinal, como diz o ditado popular, "a informação é poder". E os dados são a base para qualquer decisão assertiva. Mas a grande quantidade de informações disponíveis pode acabar se tornando um empecilho para a tomada de decisão, principalmente se não houver confiança na qualidade e na relevância desses dados.
Segundo a pesquisa que citamos anteriormente, 73% dos C-Levels afirmam que a sobrecarga e a falta de confiança nos dados os impedem totalmente de tomar qualquer decisão. Além disso, 91% concordam que o excesso de dados está limitando o sucesso de suas organizações.
Mas o que fazer para lidar com a sobrecarga de informações e ter uma gestão eficiente e assertiva?
Bom, os robôs são a resposta. Mas não agindo de forma autônoma. A sua empresa pode se aproveitar da transformação digital no RH e investir em soluções digitais, utilizando a inteligência artificial a seu favor. soluções tecnológicas
Muitos acreditam que a análise de dados está fora de seu alcance e que a maioria dos dados disponíveis é útil apenas para profissionais de TI ou cientistas de dados. Mas a gestão da sua empresa, principalmente a gestão de RH, pode auxiliar na análise de dados e tomada de decisões, trabalhando em conjunto com o desenvolvimento de liderança da empresa e a coleta de informações necessárias para tomadas de decisões.
Para identificar quais dados são relevantes para a empresa, é importante ter em mente quais são os objetivos do negócio. Dessa forma, é possível selecionar as informações que ajudarão a alcançar esses objetivos e descartar aquelas que não são relevantes.
Outra estratégia é utilizar ferramentas de análise de dados, para extrair insights valiosos e tomar decisões mais embasadas. Para isso, é necessário investir em capacitação e treinamento das lideranças, para que possam utilizar essas ferramentas de forma eficiente.
Além disso, é importante garantir que os dados utilizados sejam confiáveis e estejam atualizados. Para isso, é necessário ter processos bem definidos para a coleta, armazenamento e análise dos dados.
Em resumo, para utilizar os dados de forma estratégica, é preciso:
- Identificar quais dados são relevantes para a empresa
- Utilizar ferramentas de análise de dados para extrair insights
- Investir em capacitação e desenvolvimento da liderança
- Garantir que os dados utilizados sejam confiáveis e atualizados
SAP SuccessFactors: a plataforma de gestão que a sua empresa precisa
Com o avanço da tecnologia e a transformação digital, cada vez mais empresas estão enxergando a importância de investir em soluções digitais para facilitar a gestão do negócio. A automação de processos, a utilização de inteligência artificial e outras tecnologias têm se mostrado bastante úteis para otimizar a gestão e desenvolvimento da liderança das organizações.
Uma dessas soluções digitais é a plataforma SAP SuccessFactors, que oferece uma gama de recursos para a gestão de pessoas dentro da empresa. Desde a administração transacional, como folha de pagamento e férias, até a gestão de talentos, recrutamento e desenvolvimento de carreira, a plataforma funciona como uma ferramenta completa para o RH.
Ainda que muitas empresas estejam relutantes em adotar novas tecnologias, é importante lembrar que a utilização de soluções digitais é fundamental para manter a competitividade no mercado atual. Além disso, a plataforma SAP SuccessFactors apresenta diversas vantagens para a gestão empresarial.
Além disso, com a utilização da plataforma, tanto a equipe de RH como outras áreas da empresa podem ter acesso a dados importantes em tempo real, contribuindo para uma tomada de decisão mais assertiva.
Fazem parte dos processos abordados pelo do SAP SuccessFactors:
- Learning (LMS) & JAM (Aprendizagem & JAM, rede social corporativa)
- Succession, Career and Development (Sucessão, Carreira e Desenvolvimento)
- Recruitment (Recrutamento)
- Performance & Goals (Metas e Desempenho)
- People Analytics
- Employee Central Payroll (Folha de Pagamento)
- Employee Central – EC (RH Transacional, férias, etc.
A utilização de robôs na tomada de decisões pode ser uma solução interessante para lidar com a sobrecarga de informações, mas é importante ter em mente que eles não substituem a expertise humana. A gestão de RH pode ser uma grande aliada nesse processo, auxiliando na análise de dados e na tomada de decisões estratégicas para o sucesso da empresa.
Tome as melhores decisões para sua gestão e empresa baseado em métricas de confiança, mas sem precisar gastar muito tempo e energia. Não procrastine mais as suas decisões, aproveite os benefícios da transformação digital a seu favor.