Fit cultural é coisa do passado. Cultural Add e Diversidade Cognitiva são as tendências que sua empresa deve aderir pra ontem!

Ter um time de talentos organizado e preparado para operar os processos em uma empresa é um investimento imprescindível. E uma característica fundamental para esse processo é promover uma cultura em que a diversidade das habilidades técnicas, comportamentais e socioemocionais são valorizadas. 

O alinhamento de valores de candidatos e empresas é um importante fator no processo de seleção e recrutamento. Contudo, o tradicional fit cultural está ultrapassado. São as diferentes pessoas, seus pensamentos e visões que nos proporcionam uma experiência mais ampla da sociedade.  Por isso, a cultura add, que remete ao processo de adição de cultura, é a nova tendência nas companhias. 

Mas será que as empresas realmente entendem como a diversidade cultural no ambiente de trabalho pode beneficiar seus negócios? Ou ainda, será que os processos de contratação de colaboradores diversos é uma prioridade?

Para auxiliar gestores de RH e os empresários a desempenhar um trabalho mais abrangente, separamos informações sobre como funciona esse novo método; quais as suas vantagens e como praticar essa nova forma de compor equipes. 

Fit Cultural X Cultural Add 

À medida que mais empresas buscam diversidade e inclusão, o termo “fit cultural” está caindo em desuso. 

O Fit cultural preocupa-se com o alinhamento do colaborador, das suas soft skills e dos seus traços de personalidade aos valores e cultura da empresa. É o tipo de recrutamento pautado em buscar talentos que se adequem ao DNA da organização.

Porém, como fica a inovação? Ao sempre contratar profissionais da mesma linha e com abordagens e valores parecidos, a empresa cria uma cultura de comodidade. Isso pode ser um empecilho e limitar a produtividade do seu time.

Já o conceito de cultural add, o objetivo é acrescentar novos pontos de vista ao seu time. Essa é uma solução que tem o intuito de diversificar e cultivar profissionais com visões e pensamentos distintos. 

Investir na cultura do impacto pela diversidade é uma possibilidade ao enquadramento no momento da contratação e demonstra uma alternativa flexível levando em consideração a importância da diversidade para as organizações. De acordo com Lars, Cultural Add é: 

"A probabilidade de que alguém não apenas reflita os valores e a ética profissional da empresa, mas também traga um aspecto de diversas opiniões, experiências e habilidades especializadas que valorizam não apenas a equipe, mas a cultura geral da empresa."

Benefícios de aderir ao cultural add

Quanto mais heterogêneas forem as equipes em termos de idade, etnia e gênero, mais criativas e produtivas elas serão, segundo pesquisa publicada pela Harvard Business Review. O estudo mostra que os grupos resolvem problemas de forma mais rápida quando são diversificados cognitivamente. 

O relatório Diversity Matters, da consultoria McKinsey, revela que “empresas que adotam a diversidade têm uma probabilidade significativamente maior de alcançar uma performance financeira superior à de seus pares que não o fazem.” 

A diversidade também está presente nas experiências diferentes, nas ideias disruptivas, frescas e que rompem um modelo ao qual já conhecemos. É o que chamamos de diversidade cognitiva. 

Essa variedade de perfis implica em um maior dinamismo nas relações e na forma como o negócio encontra soluções. Com isso, fica fácil entender o quanto a empresa pode se beneficiar do fator multipotencialidade reunido em um só lugar.

Um time multipotencial demonstra uma verdadeira simbiose nas qualidades que os colaboradores possuem. As qualidades podem ser super diversas, mas são também complementares, formando um combo de recursos necessários para uma produção mais eficiente. E quando um negócio adota essa prática, ela terá, como principais benefícios: 

Maior criatividade e inovação

De acordo com a pesquisa de Josh Bersin, empresas inclusivas têm 1,7 vezes mais probabilidade de serem líderes em inovação em seu mercado. As experiências e perspectivas diferentes criam um ambiente propício para a criatividade. Se pessoas que enxergam uma mesma coisa de formas diferentes se reúnem em busca de uma solução, as chances de que ideias inovadoras surjam são bem maiores. 

Perspectivas diferentes

Um time de colaboradores formado por pessoas que têm características e vivências diferentes aumenta a probabilidade de que eles tenham habilidades, experiências e ideias diversas. Esse cenário é muito benéfico para o planejamento e a execução da estratégia de negócios da empresa.

Redução de conflitos

Em empresas nas quais existe o respeito à diversidade, os conflitos tendem a ser bem menores. Uma política saudável de conveniência entre as diferenças, as equipes e os seus integrantes em particular terão mais facilidade para lidar com as divergências que podem ser geradas no decorrer das atividades. Assim, as opiniões distintas não desencadearam atritos, desentendimentos e/ou rompimentos. 

Menor rotatividade

Quando uma pessoa sofre discriminação no trabalho, tende a ficar isolada, acuada e excluída, desligando-se do emprego em pouco tempo. Colaboradores diversos nas organizações permite mudar esse cenário para melhor. Com a inclusão e as políticas para sensibilizar a equipe, é possível criar um ambiente de trabalho mais receptivo e inovador, em que todo colaborador é acolhido como é, de forma integral. 

Aumento dos lucros

Segundo uma pesquisa realizada pela McKinsey & Company, em 2017, empresas com equipes de alto escalão mais diversificadas obtêm maiores lucros.

Organizações com uma força de trabalho diversa tomam decisões melhores com mais rapidez, o que lhes dá uma grande vantagem sobre seus concorrentes. Como resultado, empresas com pessoas de diferentes bolhas sociais no local de trabalho possuem melhores resultados de negócios e colhem mais lucros.

Como mudar para o cultural add?

Ao decidir adicionar novas culturas ao seu time, é importante alinhar a organização à maneira como os candidatos vivenciaram o seu negócio. Alguns valores poderão ser acrescentados, como “respeito à diversidade”, “a criatividade sempre será valorizada” ou “novas maneiras de enxergar”.

Além disso, o processo de seleção e recrutamento é essencial para uma empresa que pretende adaptar-se do fit cultural para o cultural add.  Com o SAP SuccessFactors - Recrutamento e Integração, a sua companhia é capaz de reinventar-se, recrutar talentos diversos e contratar os melhores candidatos. 

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