Gordofobia: 11% admitem que peso influencia nas contratações

Você já imaginou o quanto a discriminação por peso, ou a gordofobia, pode influenciar as decisões de contratação de uma empresa? Infelizmente, essa prática ainda é comum em muitas organizações. De acordo com pesquisa do Wall Street Journal, 11% dos líderes de RH admitem que o peso influenciou suas decisões de contratação. 

No Brasil, a obesidade crônica aumentou 72%, saindo de 11,8% em 2006 para 20,3% em 2019. Vários fatores contribuem para isso, incluindo hábitos alimentares, níveis de atividade, padrões de sono, certos medicamentos, genética e problemas de saúde social mais amplos.  

Em 2022, o Mapeamento da Gordofobia no Brasil indicou que não houve avanço: 50% dos obesos sofrem com a falta de cadeiras, mobiliários e uniformes adequados no ambiente de trabalho.

E este cenário, infelizmente, é recorrente, uma vez que uma pesquisa de 2009, por exemplo, já havia revelado que 65% dos executivos de empresas brasileiras tinham alguma restrição na hora de contratar candidatos obesos. Cerca de 15 anos se passaram, e muitos talentos continuam sendo alvo de discriminação por peso em suas trajetórias profissionais.  

Esses dados alarmantes nos fazem refletir sobre o quanto a gordofobia está enraizada em nossa cultura organizacional. Neste artigo, discutiremos a importância de implantar um sistema de recrutamento e seleção com foco na diversidade e inclusão, como forma de combate às discriminações, neste caso por peso, no ambiente corporativo, e como as lideranças têm um papel crucial no enfrentamento dessa prática prejudicial. 

 
Gordofobia perpetua uma cultura de exclusão

A gordofobia é um termo para se referir a discriminação e o preconceito que pessoas obesas sofrem em decorrência dos padrões de beleza e da pressão estética imposta pela sociedade, principalmente para mulheres.

Ao privilegiar apenas pessoas magras, perpetuamos uma cultura excludente, onde as habilidades e competências são subjugadas pela aparência física. 

Essa prática afeta não apenas os candidatos, mas também a saúde emocional e o desempenho dos colaboradores já contratados.

É fundamental destacar que a discriminação contra pessoas gordas pode se apresentar de diversas formas, desde comportamentos e comentários preconceituosos até a representação negativa e a criação de obstáculos para a inclusão de corpos gordos em diferentes ambientes. 

Além disso, é importante ressaltar que, por ser um problema profundamente enraizado na sociedade, a gordofobia pode se mostrar de maneiras sutis. Ou seja, atitudes preconceituosas que, apesar de serem consideradas inofensivas por muitos, podem refletir em diálogos cotidianos. Alguns exemplos de discriminação por peso no ambiente corportativo, são: 

• comentários e “brincadeiras e piadinhas” sobre a aparência física, feitas tanto por colegas de trabalho quanto por superiores; 
• discriminação na contratação, promoção e no acesso a oportunidades de carreira com base no peso; 
• suposições sobre a saúde, a competência ou a força de vontade dos colaboradores gordos; 
• políticas de vestuário que discriminam indiretamente pessoas obesas, como uniformes que não estão disponíveis em tamanhos maiores; 
• falta de acessibilidade e acomodações no local de trabalho, como cadeiras, mesas e banheiros que não são adequados para colaboradores gordos.  
   

Impactos negativos da Gordofobia

Quando um colaborador é discriminado por seu peso, isso pode afetar sua produtividade, aumentar o absenteísmo e gerar um ambiente de trabalho tóxico e pouco saudável.

Além disso, a gordofobia também pode afetar diretamente a imagem da empresa, afastando clientes e parceiros.

E as consequências da discriminação não são um mal apenas para os colaboradores, mas também para a empresa como um todo. Quando a empresa não combate atitudes gordofóbicas tende a: 

• criar uma cultura organizacional tóxica; 
• minar os esforços em prol da diversidade e da inclusão; 
• levar a problemas de atração e retenção de talentos; 
• impedir a livre expressão de ideias e a inovação. 
   

Diversidade e combate a discriminação: novo modelo de contratação

Para combater a gordofobia e garantir maior diversidade e inclusão no ambiente corporativo, é necessário repensar o modelo de contratação.

A liderança deve estar comprometida em promover a igualdade de oportunidades, garantindo que todos os candidatos sejam avaliados pelas suas competências e habilidades, sem discriminação por peso ou qualquer outro fator durante o processo de recrutamento e seleção. 

Isso significa que as empresas devem estabelecer critérios claros e objetivos para o sistema de recrutamento e seleção de novos colaboradores, além de garantir que os processos sejam conduzidos de forma imparcial e transparente.

Além disso, é importante que as empresas invistam em treinamentos e capacitações para seus colaboradores, a fim de conscientizá-los sobre a importância da diversidade e inclusão e combater a gordofobia no ambiente de trabalho.

Esses treinamentos podem incluir palestras, workshops e outras atividades que ajudem os colaboradores a entender melhor a diversidade e a importância de respeitar as diferenças.

Outra estratégia importante para promover a diversidade e a inclusão no ambiente de trabalho é criar grupos de afinidade, que reúnam colaboradores que compartilham de características em comum, como pessoas negras, LGBT+, pessoas com deficiência, entre outros.

Esses grupos podem ser uma fonte de apoio e incentivo para os colaboradores. Além disso, a estratégia ajuda a empresa a entender melhor as necessidades e desafios de cada grupo.

Por fim, é fundamental que as empresas monitorem e avaliem regularmente suas políticas de diversidade e inclusão, a fim de garantir que elas estejam sendo efetivas e de que as metas estão sendo alcançadas. Para isso, as empresas podem utilizar de ferramentas como pesquisas de clima organizacional, avaliações de desempenho e outros instrumentos de feedback.

Dessa forma, as empresas conseguem entender melhor as necessidades e expectativas dos colaboradores. 

Como promover na prática e transformar a gestão de talentos com SAP SuccessFactors

Para promover a diversidade e inclusão no ambiente corporativo, é fundamental contar com um sistema de recrutamento e seleção que valorize a competência dos candidatos e garanta a igualdade de oportunidades. Nesse sentido, a plataforma SAP SuccessFactors é uma excelente opção para transformar a gestão de talentos da sua empresa. 

Ao implementar o SAP SuccessFactors na gestão de talentos, as empresas podem adotar algumas práticas para promover a sua efetiva utilização e maximizar seus benefícios, tais como:

Definir objetivos claros e alinhados com a estratégia da empresa

Antes de implementar a plataforma, é importante definir objetivos claros e alinhados com a estratégia da empresa. Além disso, os decisores devem estabelecer indicadores de desempenho para avaliar o sucesso da iniciativa.

Utilizar a solução de recrutamento e seleção para promover a diversidade e inclusão

O módulo SAP SuccessFactors - Recrutamento e Integração permite a criação de anúncios de emprego que valorizam as competências necessárias para a vaga, em vez de requisitos que podem excluir candidatos com habilidades diferentes. Além disso, é possível utilizar filtros para identificar candidatos de diferentes perfis e garantir a igualdade de oportunidades.

Automatizar processos e tornar a gestão de talentos mais eficiente

Com o SAP SuccessFactors, é possível automatizar o sistema de recrutamento e seleção, como triagem de currículos e agendamento de entrevistas, o que torna a gestão de talentos mais eficiente e reduz o tempo dedicado a atividades burocráticas.

Garantir a transparência e imparcialidade na avaliação dos candidatos

A plataforma permite a criação de critérios objetivos para avaliar os candidatos, o que garante a transparência e imparcialidade na seleção. Além disso, é possível acompanhar todo o processo seletivo, desde a triagem de currículos até a oferta de emprego. Isso aumenta a confiabilidade da seleção.

Obter dados e insights valiosos para a tomada de decisão

A plataforma oferece diversos relatórios e análises que permitem a identificação de tendências, lacunas de competências e outras informações valiosas para a tomada de decisão na gestão de talentos.

Com esses dados, é possível identificar oportunidades de desenvolvimento, planejar ações de capacitação e melhorar continuamente os processos de recrutamento e seleção.

Ao adotar essas práticas, é possível promover a diversidade e inclusão na gestão de talentos da sua empresa, tornando-a mais eficiente e com melhores resultados.

É válido ressaltar que o combate à gordofobia no ambiente corporativo é uma responsabilidade de todos, principalmente das lideranças. 

Invista em sua empresa e promova um ambiente de trabalho mais inclusivo e humano.

Entre em contato conosco e descubra como o SuccessFactors pode impulsionar o sucesso da sua organização.